Team

Mark Overbeek

TEAM Mark Overbeek Senior Consultant Mark Over Mark Overbeek Voor mij staat integrale projectbeheersing gelijk aan samen met het projectteam het beheersen van de risico`s en raakvlakken binnen de projectdisciplines. Door gebruik te maken van de kennis en ervaring van het projectteam in combinatie met de projectbeheersings gereedschappen (risico-, planning-, kwaliteit- en financieel management) kan […]

Mark Overbeek Lees verder »

Michael Sauerbier

TEAM Michael Sauerbier Directeur & Senior consultant Michael Over Michael Sauerbier Ik ben continu bezig met de vraag: hoe vergroot je de kans om ambities daadwerkelijk te realiseren, om succesvol te zijn? Mijn antwoord op deze vraag is: ‘LEER VERANDEREN’. Voor organisaties is verandering nu eenmaal de enige constante! De waarde van ondernemen ligt niet

Michael Sauerbier Lees verder »

Daniela Mayan

TEAM Daniela Mayan Senior Consultant Daniela Over Daniela Mayan Successen kunnen vieren, wie wil dat niet?! Maar daarvoor moet je als organisatie, als team wel scherp voor ogen hebben wàt dat succes is. Oftewel: voor het behalen van welk doel staan ‘wij’ nu eigenlijk aan de lat? Daar begint ons gesprek mee. Want met welke

Daniela Mayan Lees verder »

Bo Rijpkema

TEAM Bo Rijpkema Consultant Bo Over Bo Rijpkema Door de juiste (stuur)informatie te verzamelen, kunnen kansen en bedreigingen blootgelegd worden. Echter, gaat integrale beheersing over het totale plaatje en hierin moeten doelstellingen, financiën en ook planning meegenomen worden. Alle factoren zijn verbonden met elkaar. De kunst is om dit inzichtelijk te maken. Voor een optimaal

Bo Rijpkema Lees verder »

Robert Louwes

TEAM Robert Louwes Consultant Robert Over Robert Louwes De digitale ontwikkelingen zorgen voor legio nieuwe mogelijkheden om integrale beheersing vorm te geven en om integraal te werken. Deze ontwikkelingen maken het mogelijk om de klantwens centraal te stellen en meer gespecificeerd de klantvraag in te vullen. Het bij elkaar brengen en integreren van kwaliteit, planning,

Robert Louwes Lees verder »

Simon Dijkshoorn

TEAM Simon Dijkshoorn Partner & Senior Consultant Simon Over Simon Dijkshoorn Mijn passie is projectbeheersing! Met een resultaatgerichte focus breng ik organisaties in beweging om procesmanagement en projectbeheersing te optimaliseren. Het is mijn ambitie om de kwaliteit van teams te vergroten en grip te creëren voor de opdrachtgever. Dankzij de vele verschillende opdrachten bij diverse

Simon Dijkshoorn Lees verder »

Diederik Biesboer

TEAM Diederik Biesboer Partner & Senior Consultant Diederik Over Diederik Biesboer Wanneer je spreekt over integrale beheersing dan zijn inkoop- en contractmanagement daar onlosmakelijk een onderdeel van. Niet losstaand, maar juist in verbinding met elkaar. Inkoop- en contractmanagement gaat over het beheersen van leveranciersrisico’s, maar vooral ook over het laten creëren van meerwaarde door leveranciers.

Diederik Biesboer Lees verder »

Laurine Büttner-Cornelissen

TEAM Laurine Büttner-Cornelissen Office Manager Laurine Over Laurine Büttner-Cornelissen Als Office Manager draag ik bij aan de beheersing van de organisatie. Dat betekent dat ik mij bezighoud met het opzetten en soepel laten verlopen van interne bedrijfsprocessen, die onder andere te maken hebben met de financiële administratie, personeel en organisatie. Daarbij is het belangrijk dat

Laurine Büttner-Cornelissen Lees verder »

Jessica Otto

TEAM Jessica Otto Transitiemanager Jessica Over Jessica Otto Vanuit een brede ervaring en achtergrond richt ik me graag op het leggen van verbindingen tussen organisaties en mensen om projecten en uitdagingen in de periferie daarvan te realiseren. No nonsense, oplossingsgericht, en buiten de gebaande paden denkend, adviseer en ontzorg ik rond onder meer (semi-) overheidsprojecten

Jessica Otto Lees verder »

Scroll naar boven