Onze klanten beoordelen ons met een 8,6

Samen op weg naar de wereld van morgen

Succesvolle projecten in een snel veranderende wereld.

Video afspelen
Onze belofte

"Wij beloven met betrouwbare, voorspelbare en efficiënte projecten grip te bieden op de voortgang èn het resultaat van jouw transitieopgave."

nature-3289812_1920
Onze aanpak

Grip op de toekomst

Wij begeleiden organisaties en projecten om beter om te leren gaan met onzekerheden, sneller tot besluiten te komen, en effectief samen te werken. We helpen inzicht te krijgen in de veelheid aan informatie, keuzes en raakvlakken die samenhangen met de complexiteit van transities. Door middel van concrete doelen en een pragmatische aanpak houden we grip op de voortgang binnen de opgave. Wij noemen dat Projectmatig Werken volgens Cratos Consulting, een aanpak passend voor de transitieopgaves van deze tijd. 

Onze garanties

Succesfactoren voor voortgang in je projecten

De sleutel tot succes is verankerd in onze 3 principes; organiseren, verbinden en groeien. Zowel binnen risicomanagement, integrale beheersing, inkoop en contractmanagement als project- en portfoliomanagement, is gebleken dat werken aan deze aspecten de meest effectieve manier is om tot resultaten te komen. Zo leveren we ons aandeel in het boeken van voortgang op transitieopgaves.

Door projecten integraal te organiseren en beheersen zijn en blijven ze in lijn met de strategische doelstellingen van de organisatie. Zo draagt niet alleen ieder project daadwerkelijk bij aan de beoogde voortgang, maar versterken de projecten elkaar ook onderling. Wij helpen bij het opzetten en werkend krijgen van portfoliomanagement en projectbeheersing om zo integraal te kunnen beschouwen en werken.

Samenwerken, zowel binnen als buiten de grenzen van de organisatie, is essentieel binnen de grote maatschappelijke opgaves van deze tijd. De raakvlakken zijn immers groot, en ieder initiatief slechts deel van de benodigde oplossing. Wij creëren stakeholderbetrokkenheid en een solide en veilige basis voor samenwerking, door middel van onder meer het organiseren van (organisatieoverstijgende) samenwerkingssessies, trainingen en deep dives. Ook zorgen we voor het opzetten van toegepaste rapportages zodat iedereen de voor hem of haar juiste informatie heeft.

Het vermogen om te groeien hangt onder meer samen met de mate van flexibiliteit en wendbaarheid van de organisatie. De sleutel hiertoe zit in de factor mens, en de mate waarin die in staat is om te gaan met veranderde inzichten. Wij zetten door middel van onze aanpak ‘Risicogestuurd Denken en Handelen’ in op het creëren van eigenaarschap en leren mensen, teams en organisaties om effectief om te gaan met onzekerheden.

Onze USP’s
Succesvolle projecten

Hier blinken wij in uit

Focus op ontwikkeling van gedrag

Wij leggen de nadruk op het veranderen en ontwikkelen van gedrag, zodat duurzame groei en verbetering mogelijk worden.

Pragmatisch en eenvoudig

Onze aanpak is praktisch en eenvoudig, waardoor we complexe problemen vereenvoudigen en praktische oplossingen bieden die direct toepasbaar zijn in de dagelijkse praktijk van organisaties.

Direct toepasbare oplossingen

Wij bieden praktische en direct implementeerbare oplossingen die organisaties helpen om snel en effectief resultaten te behalen.

WOW-effect creëren

Wij gaan verder dan wat klanten verwachten, treden buiten de gebaande paden en dragen originele oplossingen aan, zodat we nieuw perspectief bieden.

Testimonials
Best practices

Wat onze klanten zeggen

"Met Cratos Consulting kom je verder. Betrokken, scherp en resultaatgericht. Zij stellen ons in staat om onze organisatiedoelen binnen de afgesproken termijnen te behalen."
Ed van Selow
Programmamanager bij NRG, Nuclear Research and consultancy Group
"Cratos Consulting is een prettig en proactief bureau, dat actief meedenkt over nieuwe ontwikkelingen en de wensen van de klant centraal stelt."
Edwin Huijsman
Manager Programma beheersing, Programma Aan de Slag met Omgevingswet, Ministerie BZK
"Cratos Consulting heeft voor belangrijk deel bijgedragen aan het neerzetten van het project risicomanagement in de Offshore Wind. Ze hebben met veel passie mensen geenthousiasmeerd en meegekregen met het risicomanagement en dat is een prestatie op zichzelf."
Nico Cats
Coördinator Offshore & Offshore Wind, Department Planning, Risk & Process management bij Van Oord
"Cratos Consulting heeft ons geholpen om onze projectmatige aanpak en risicogestuurd werken te verbeteren. Dankzij hun hulp hebben we met succes een cruciale fase in ons langlopend ontwikkeltraject afgerond."
Irwin van Hunen
Projectcontroller / specialist projectmatig werken Gemeente ‘s Hertogenbosch
Scroll naar boven