Diensten
Risicomanagement
Risicomanagement
Een helpende hand
In een omgeving die volop in beweging is en wordt beïnvloed door diverse factoren, zoals een veelvoud aan belangen van verschillende stakeholders, organisatieveranderingen, of duurzaamheidsopgaves, is het realiseren van je ambities niet altijd eenvoudig. Hoe kom je dan toch tot succesvolle resultaten? Risicomanagement biedt de helpende hand.
Binnen grote transities als klimaatadaptatie, energietransitie en duurzame mobiliteit is een veelgehoorde vraag ‘Hoe kan ik effectief omgaan met al die onzekerheden binnen mijn opgave?’ Een logische vraag, gezien het doel nog verder weg ligt en van nog meer, veelal externe, factoren afhankelijk is. Risicomanagement is hierin een effectief hulpmiddel om voortgang te blijven behalen en (tussen)resultaten te boeken. Door inzicht te hebben in zowel de bedreigingen als de kansen van de mogelijke routes naar het einddoel, oftewel scenario’s, ontstaat er duidelijkheid over de meest kansrijke aanpak. Zo kan ook op basis van onvolledige of snel veranderende informatie duidelijke besluitvorming plaatsvinden.
Risicomanagement zorgt voor:
- Verkrijgen van een gedeelde focus op het te realiseren succes en ieders rol hierin;
- Vergroten van de haalbaarheid van doelstellingen en ambities;
- Verhogen van de wendbaarheid en daarmee adaptief vermogen van de organisatie;
- Inrichten van onderbouwde besluitvorming en integrale sturing en het creëren van eigenaarschap;
- Betrouwbare, voorspelbare en efficiënte projecten.
Werkend risicomanagement
Risicogestuurd Denken en Handelen kent 6 succesfactoren:
- We zorgen voor inrichting waarbij risicomanagement is verankerd in overlegstructuren, rapportages en de organisatie- en projectprocessen zelf;
- We creëren eigenaarschap op individueel niveau (IK wil, IK heb invloed & IK ben verantwoordelijk). ‘Eigenaarschap’ betekent dat medewerkers zich verantwoordelijk voelen voor de beheersing van onzekerheden en zelf de vruchten plukken van die beheersing;
- We zorgen voor een veilige omgeving, waar open met elkaar over onzekerheden gesproken kan worden. Zo weten we zeker dat alles wat een mogelijk risico kan vormen, ook daadwerkelijk op tafel komt in challengegesprekken en plenaire sessies;
- We werken samen aan één doel, met het bewustzijn dat je van elkaar afhankelijk bent om dat doel te bereiken. Het is belangrijk dat de teamleden of samenwerkingspartners elkaar vertrouwen en relevante informatie met elkaar delen. Zo help je de ander om zijn onzekerheden te beheersen, als ook die van jezelf;
- Besluiten worden gezamenlijk (gedragen) genomen. Je stemt onderling de handelingen op elkaar af en maakt bewuste keuzes in wat je doet en waar je prioriteit aan geeft. Door deze besluiten gezamenlijk te nemen, worden ze niet alleen kwalitatief en inhoudelijk beter, maar hebben ze ook draagvlak;
- Tijd besteden aan het begrijpen van de context van de organisatie, programma of project is key. Zo begrijpt iedereen beter welk effect zijn of haar handelen op het geheel heeft. Dit zorgt ervoor dat er effectiever gestuurd kan worden;
Onze oplossing
Wij werken altijd vanuit het gedachtegoed dat de ‘mens’ de cruciale succesfactor is om te komen tot risicogestuurd denken en handelen…en daarmee tot het risicomanagement dat de meerwaarde levert die het in zich heeft. Denk hierbij aan het begeleiden van implementatie- en evaluatie-trajecten, opstellen van risicomanagement plannen en rapportages, uitvoeren van ‘risk maturity’ scans etc. We doen dit zowel op interim-basis, als door middel van advies, trainingen, organisatie-ontwikkeling en coaching.
Neem contact op met één van onze consultants
Meer weten over onze aanpak, en wat het effect daarvan kan zijn op jouw projecten? We komen graag langs om eens te sparren. Voor meer informatie of een afspraak kun je contact opnemen met een van onze consultants.
