Blog

Whitepaper: Management van Projecten

Voor hoeveel projecten (en/of grotere agile trajecten) ben jij als bestuurder, directielid of manager momenteel verantwoordelijk? Heb je daar voor jouw gevoel genoeg grip op? Weet je bijvoorbeeld precies: • Welke projecten het belangrijkst en urgentst zijn? • Hoeveel geld, tijd en energie in totaal aan de projecten wordt besteed? • Wat ze wanneer voor…
Lees meer

Cratos groeit, even voorstellen…

Thijs van Rooden Het nieuwe jaar begint voor mij goed; als Adviseur Risicomanagement aan de slag bij Cratos Consulting BV. Ik ben geïnteresseerd in vraagstukken waarin het gaat om het beheersen van onzekerheid. Mijn kennis vanuit de master Risicomanagement komt hierbij goed van pas. Mijn ervaring als manager van een afdeling Safety bij een beveiligingsbedrijf…
Lees meer

Cratos groeit, even voorstellen…

John van Rouwendaal Ik ben drs. John C.A. van Rouwendaal en ik help organisaties met het management van projecten en de verbetering daarvan, op strategisch (project portfolio management), tactisch (programmamanagement) en operationeel (projectmanagement) niveau. Op strategisch niveau help ik CxO’s en directies met het management van het geheel van projecten, programma’s en aanverwante activiteiten. Ik…
Lees meer