TEAM
Diederik Biesboer
Partner & Senior Consultant
Diederik
Over
Diederik Biesboer
Wanneer je spreekt over integrale beheersing dan zijn inkoop- en contractmanagement daar onlosmakelijk een onderdeel van. Niet losstaand, maar juist in verbinding met elkaar.
Inkoop- en contractmanagement gaat over het beheersen van leveranciersrisico’s, maar vooral ook over het laten creëren van meerwaarde door leveranciers. Daar zitten wat mij betreft de kansen voor een organisatie. Het is mijn overtuiging en ervaring dat je met behulp van je leveranciers, de business optimaal kan laten presteren.
De business helpen om tot de kern van de behoefte te komen, op de juiste wijze de markt daarbij betrekken en als sluitstuk een volwassen en zakelijk relatie onderhouden om overeengekomen resultaten te verzilveren. Daar draait het om!
De business helpen om tot de kern van de behoefte te komen, op de juiste wijze de markt daarbij betrekken en als sluitstuk een volwassen en zakelijk relatie onderhouden om overeengekomen resultaten te verzilveren. Daar draait het om!

Vooraf een duidelijk doel hebben en samenwerken om dat te bereiken, waarbij onderweg ieders inspraak van groot belang is om op verantwoorde wijze tot resultaat te komen.