TEAM Harry Wedema Senior Consultant Harry Over Harry Wedema Spanning binnen projecten zit ‘m vaak op het snijvlak van inhoud en beheersing: bijvoorbeeld op tijd klaar zijn met een beperkt budget versus de tijd nemen om iets goeds neer te zetten dat net iets meer kost. Door heldere afwegingsprocessen te hanteren en ieders verantwoordelijkheden hierbij […]
TEAM Filip Krikke Consultant Filip Over Filip Krikke Voor mij draait projectmatig werken om het gestructureerd en efficiënt aanpakken van een duidelijke opdracht met een specifiek doel voor ogen. Een project heeft een concreet en helder omschreven eindresultaat en dankzij een duidelijke start- en einddatum wordt er gefocust gewerkt binnen een vaste planning. Elk project
TEAM Chantal Teisman Consultant Chantal Over Chantal Teisman Projectmanagement draait voor mij om meer dan alleen het behalen van doelen binnen gestelde tijd en budget; het is een dynamisch proces dat mensen, ideeën en strategieën samenbrengt om een gezamenlijke visie tot leven te brengen. Integrale beheersing is daarbij een belangrijke kernwaarde die ervoor zorgt dat
TEAM Cathrien Berfelo Senior Consultant Cathrien Over Cathrien Berfelo Voor mij is projectmatig werken, werken in een tijdelijk team met verschillende experts. Mijn doel is om de teamleden te laten excelleren op basis van hun kennis en kunde. Samen gedeelde doelstellingen en resultaten behalen door middel van eigenaarschap, waarbij open communicatie belangrijk is. Mensen bij
TEAM Melvin van ’t Hof Senior Consultant Melvin Over Melvin van ’t Hof Een belangrijk aspect van projectmatig werken is voor mij het samenbrengen van diverse disciplines om een gezamenlijk doel te behalen. Elke discipline levert een expertise die onmisbaar is voor het project. Het zorgt voor toegevoegde waarde als al die aspecten samenkomen en
TEAM Perry Schrijvers van Zenden Senior Consultant Perry Over Perry Schrijvers van Zenden Elk verandertraject, programma en project, draagt op haar eigen manier bij aan de strategie van de organisatie. En alle verandertrajecten gezamenlijk zijn ‘communicerende vaten’ gezien zij in veel gevallen de toegewezen middelen moeten delen en afhankelijk van elkaar zijn qua tijdslijnen etc.
Perry Schrijvers van Zenden Read More »
TEAM Art Voskamp Consultant Art Over Art Voskamp Integrale beheersing is voor mij de balans vinden tussen de juiste dingen doen en ruimte geven aan creativiteit en opeenvolgend zoeken naar de dingen juist doen, de dingen beter doen en dingen laten doen. Jij en ik zorgen er samen voor dat we toevalligheden op de weg
TEAM Joost de Baan Consultant Joost Over Joost de Baan Door het project integraal te beheersen wil ik het project graag “in control” krijgen en houden. Door continue afstemming met de verschillende disciplines ontstaat er een actueel overzicht. Vanuit hier krijgen we inzicht welke zaken er beheerst moeten worden, en waar nodig verbetert, om zo
TEAM Jan van Egmond Senior Consultant Jan Over Jan van Egmond Ik geloof dat betrouwbare, voorspelbare en efficiënte projecten cruciaal zijn voor onze klanten. Maar ik zie ook dat de meeste organisaties worstelen met hun projecten. Ze proberen wel verbeteringen door te voeren, maar ze blijven worstelen. Dat heeft z’n weerslag op de hele organisatie en
TEAM Nicky Koek Consultant Nicky Over Nicky Koek Integrale beheersing is voor mij met zijn allen dezelfde kant op willen en gaan. Door in gesprek te gaan met mensen en te luisteren naar wat zij te zeggen hebben kan dit bereikt worden. Daarnaast moeten processen bekeken worden om zo in te richten dat het voor