TEAM Harry Wedema Senior Consultant Harry Over Harry Wedema Spanning binnen projecten zit ‘m vaak op het snijvlak van inhoud en beheersing: bijvoorbeeld op tijd klaar zijn met een beperkt budget versus de tijd nemen om iets goeds neer te zetten dat net iets meer kost. Door heldere afwegingsprocessen te hanteren en ieders verantwoordelijkheden hierbij […]
TEAM Filip Krikke Consultant Filip Over Filip Krikke Voor mij draait projectmatig werken om het gestructureerd en efficiënt aanpakken van een duidelijke opdracht met een specifiek doel voor ogen. Een project heeft een concreet en helder omschreven eindresultaat en dankzij een duidelijke start- en einddatum wordt er gefocust gewerkt binnen een vaste planning. Elk project
TEAM Chantal Teisman Consultant Chantal Over Chantal Teisman Projectmanagement draait voor mij om meer dan alleen het behalen van doelen binnen gestelde tijd en budget; het is een dynamisch proces dat mensen, ideeën en strategieën samenbrengt om een gezamenlijke visie tot leven te brengen. Integrale beheersing is daarbij een belangrijke kernwaarde die ervoor zorgt dat
TEAM Cathrien Berfelo Senior Consultant Cathrien Over Cathrien Berfelo Voor mij is projectmatig werken, werken in een tijdelijk team met verschillende experts. Mijn doel is om de teamleden te laten excelleren op basis van hun kennis en kunde. Samen gedeelde doelstellingen en resultaten behalen door middel van eigenaarschap, waarbij open communicatie belangrijk is. Mensen bij
Cathrien Berfelo Lees verder »
TEAM Melvin van ’t Hof Senior Consultant Melvin Over Melvin van ’t Hof Een belangrijk aspect van projectmatig werken is voor mij het samenbrengen van diverse disciplines om een gezamenlijk doel te behalen. Elke discipline levert een expertise die onmisbaar is voor het project. Het zorgt voor toegevoegde waarde als al die aspecten samenkomen en
Melvin van ’t Hof Lees verder »
TEAM Perry Schrijvers van Zenden Senior Consultant Perry Over Perry Schrijvers van Zenden Elk verandertraject, programma en project, draagt op haar eigen manier bij aan de strategie van de organisatie. En alle verandertrajecten gezamenlijk zijn ‘communicerende vaten’ gezien zij in veel gevallen de toegewezen middelen moeten delen en afhankelijk van elkaar zijn qua tijdslijnen etc.
Perry Schrijvers van Zenden Lees verder »
TEAM Bart Kroese Senior Consultant Bart Over Bart Kroese Elk project en of programma moet worden bezien vanuit haar eigen context. Het succesvol zijn van een project en of programma hangt samen met behalen van de doelstellingen. Vaak is er te weinig focus op de doelstellingen. Om het behalen van succes meetbaar te maken is
TEAM Gert Groenewegen Senior Consultant Gert Over Gert Groenewegen Projectmanagement is mensenwerk. Mensen maken sámen het project, en de methode en het bijbehorend papierwerk zijn de hulpmiddelen. Natuurlijk niet onbelangrijk: risicomanagement, resource-management, timeplanning moeten worden ingezet voor de juiste beheersing. Maar de mensen, de teamleden, zijn de initiatoren. Als het team niet functioneert, staat het
Gert Groenewegen Lees verder »
TEAM Jolande Huizinga Marketing & Sales Jolande Over Jolande Huizinga Bij integrale beheersing zijn voor mij de drie pijlers even belangrijk en in evenwicht. Zonder goede communicatie, duidelijke visie en gebruikmaking van ieders inbreng & kwaliteiten, wordt het gemeenschappelijk doel niet behaald. Ieder mens heeft zijn eigen rol in het proces en is medeverantwoordelijk voor
Jolande Huizinga Lees verder »
TEAM Peter Braun Senior Consultant Peter Over Peter Braun Als projectbeheerser is het mijn drijfveer om grip te houden op de scope van het project, om partijen en mensen binnen een project te verbinden en te voorzien van de juiste informatie. Prachtig om vervolgens samen tot een optimaal resultaat te komen. In mijn optiek is