Portfolio

Beschrijving.

Adviseur Projectbeheersing

Vacature Adviseur Projectbeheersing Projectbeheersing 32 -40 uur pw Adviseur Projectbeheersing Jij krijgt en houdt grip op complexe projecten. Jij weet als geen ander hoe integraal, afgewogen keuzes gemaakt worden. Zodat iedereen weet wat zijn/haar bijdrage is en eenieder zich verantwoordelijk voelt voor het resultaat van het project?  Wil jij de stap maken naar Adviseur Projectbeheersing? Kom dan werken

Adviseur Projectbeheersing Read More »

PMO Lead

Vacature PMO Lead PMO Lead 32 -40 uur pw (Bilthoven) PMO Lead Zorg jij voor structuur en regelmaat in deze snel veranderende wereld? Ben jij iemand die duurzaamheid en minder verspilling hoog in het vaandel heeft staan? Word jij de verbindende factor tussen alle PMO-disciplines in onze projecten? Wil jij je kennis inzetten om projecten van Cratos naar

PMO Lead Read More »

Mark Overbeek

TEAM Mark Overbeek Senior Consultant Mark Over Mark Overbeek Voor mij staat integrale projectbeheersing gelijk aan samen met het projectteam het beheersen van de risico`s en raakvlakken binnen de projectdisciplines. Door gebruik te maken van de kennis en ervaring van het projectteam in combinatie met de projectbeheersings gereedschappen (risico-, planning-, kwaliteit- en financieel management) kan

Mark Overbeek Read More »

Nicky Koek - Cratos Consulting

Nicky Koek

TEAM Nicky Koek Consultant Nicky Over Nicky Koek Integrale beheersing is voor mij met zijn allen dezelfde kant op willen en gaan. Door in gesprek te gaan met mensen en te luisteren naar wat zij te zeggen hebben kan dit bereikt worden. Daarnaast moeten processen bekeken worden om zo in te richten dat het voor

Nicky Koek Read More »

Jan van Egmond

TEAM Jan van Egmond Senior Consultant Jan Over Jan van Egmond Ik geloof dat betrouwbare, voorspelbare en efficiënte projecten cruciaal zijn voor onze klanten. Maar ik zie ook dat de meeste organisaties worstelen met hun projecten. Ze proberen wel verbeteringen door te voeren, maar ze blijven worstelen. Dat heeft z’n weerslag op de hele organisatie en

Jan van Egmond Read More »

Joost de Baan

TEAM Joost de Baan Consultant Joost Over Joost de Baan Door het project integraal te beheersen wil ik het project graag “in control” krijgen en houden. Door continue afstemming met de verschillende disciplines ontstaat er een actueel overzicht. Vanuit hier krijgen we inzicht welke zaken er beheerst moeten worden, en waar nodig verbetert, om zo

Joost de Baan Read More »

Art Voskamp

TEAM Art Voskamp Consultant Art Over Art Voskamp Integrale beheersing is voor mij de balans vinden tussen de juiste dingen doen en ruimte geven aan creativiteit en opeenvolgend zoeken naar de dingen juist doen, de dingen beter doen en dingen laten doen. Jij en ik zorgen er samen voor dat we toevalligheden op de weg

Art Voskamp Read More »

Peter Braun

TEAM Peter Braun Senior Consultant Peter Over Peter Braun Als projectbeheerser is het mijn drijfveer om grip te houden op de scope van het project, om partijen en mensen binnen een project te verbinden en te voorzien van de juiste informatie. Prachtig om vervolgens samen tot een optimaal resultaat te komen. In mijn optiek is

Peter Braun Read More »

Scroll naar boven