Portfolio

Beschrijving.

Melvin van ’t Hof

TEAM Melvin van ’t Hof Senior Consultant Melvin Over Melvin van ’t Hof Een belangrijk aspect van projectmatig werken is voor mij het samenbrengen van diverse disciplines om een gezamenlijk doel te behalen. Elke discipline levert een expertise die onmisbaar is voor het project. Het zorgt voor toegevoegde waarde als al die aspecten samenkomen en […]

Melvin van ’t Hof Lees verder »

Perry Schrijvers van Zenden

TEAM Perry Schrijvers van Zenden Senior Consultant Perry Over Perry Schrijvers van Zenden Elk verandertraject, programma en project, draagt op haar eigen manier bij aan de strategie van de organisatie. En alle verandertrajecten gezamenlijk zijn ‘communicerende vaten’ gezien zij in veel gevallen de toegewezen middelen moeten delen en afhankelijk van elkaar zijn qua tijdslijnen etc.

Perry Schrijvers van Zenden Lees verder »

Adviseur Planningsmanagement

Vacature Adviseur Planningsmanagement Planningsmanagement 32 -40 uur pw (Bilthoven – Groningen) Adviseur Planningsmanagement Weet jij hoe je grip krijgt en houdt op complexe projecten? Ben jij een kei in plannen en organiseren? En in staat om overzicht over een project te behouden, de voortgang te bewaken en vooral helder inzicht hierin te geven? Wil jij

Adviseur Planningsmanagement Lees verder »

Adviseur Projectbeheersing

Vacature Adviseur Projectbeheersing Projectbeheersing 32 -40 uur pw Adviseur Projectbeheersing Jij krijgt en houdt grip op complexe projecten. Jij weet als geen ander hoe integraal, afgewogen keuzes gemaakt worden. Zodat iedereen weet wat zijn/haar bijdrage is en eenieder zich verantwoordelijk voelt voor het resultaat van het project?  Wil jij de stap maken naar Adviseur Projectbeheersing? Kom dan werken

Adviseur Projectbeheersing Lees verder »

PMO Lead

Vacature PMO Lead PMO Lead 32 -40 uur pw (Bilthoven) PMO Lead Zorg jij voor structuur en regelmaat in deze snel veranderende wereld? Ben jij iemand die duurzaamheid en minder verspilling hoog in het vaandel heeft staan? Word jij de verbindende factor tussen alle PMO-disciplines in onze projecten? Wil jij je kennis inzetten om projecten van Cratos naar

PMO Lead Lees verder »

Mark Overbeek

TEAM Mark Overbeek Senior Consultant Mark Over Mark Overbeek Voor mij staat integrale projectbeheersing gelijk aan samen met het projectteam het beheersen van de risico`s en raakvlakken binnen de projectdisciplines. Door gebruik te maken van de kennis en ervaring van het projectteam in combinatie met de projectbeheersings gereedschappen (risico-, planning-, kwaliteit- en financieel management) kan

Mark Overbeek Lees verder »

Nicky Koek - Cratos Consulting

Nicky Koek

TEAM Nicky Koek Consultant Nicky Over Nicky Koek Integrale beheersing is voor mij met zijn allen dezelfde kant op willen en gaan. Door in gesprek te gaan met mensen en te luisteren naar wat zij te zeggen hebben kan dit bereikt worden. Daarnaast moeten processen bekeken worden om zo in te richten dat het voor

Nicky Koek Lees verder »

Jan van Egmond

TEAM Jan van Egmond Senior Consultant Jan Over Jan van Egmond Ik geloof dat betrouwbare, voorspelbare en efficiënte projecten cruciaal zijn voor onze klanten. Maar ik zie ook dat de meeste organisaties worstelen met hun projecten. Ze proberen wel verbeteringen door te voeren, maar ze blijven worstelen. Dat heeft z’n weerslag op de hele organisatie en

Jan van Egmond Lees verder »

Joost de Baan

TEAM Joost de Baan Consultant Joost Over Joost de Baan Door het project integraal te beheersen wil ik het project graag “in control” krijgen en houden. Door continue afstemming met de verschillende disciplines ontstaat er een actueel overzicht. Vanuit hier krijgen we inzicht welke zaken er beheerst moeten worden, en waar nodig verbetert, om zo

Joost de Baan Lees verder »

Scroll naar boven