In veel projecten zien we dat de sturing is ingericht maar dat het toch vaak onderhuids vastloopt. Sturing wordt ondermijnd door het uitstellen van besluiten en ontwijken van eigenaarschap. In onze nieuwste blog lees je hoe je de ondermijning zichtbaar én bespreekbaar maakt.
Waarom sturing vaak onzichtbaar ondermijnd wordt Lees verder »
In veel projecten zien we dat beheersing technisch klopt, maar strategisch tekortschiet. Alles klopt op inhoud, maar het project blijft stroef verlopen. In dit blog lees je waarom projectbeheersing vaak niet faalt op de inhoud — maar op het ontbreken van samenhang. en wat je eraan kunt doen.
Waarom projectbeheersing niet faalt op inhoud, maar op samenhang Lees verder »
In veel project- en programmasturing zien we het ongemakkelijke patroon van schijncontrole. Alles wordt beheerst, maar niet verbonden. In dit blog leggen we bloot waarom dit mechanisme zo hardnekkig is — en wat de échte vraag is die je als project-, programma- of portfoliomanager zou moeten stellen.
Waarom alles lijkt te kloppen, maar projecten toch vertragen Lees verder »
De week van een Planning specialist bij Cratos Consulting is afwisselend, met klantcontact, overleggen, workshops geven, ontwikkeling, projectplanningen en integrale afstemming. Het werken in projecten brengt elke dag iets anders, wat het werk erg leuk maakt.
Mijn week als Planning specialist: Een verhaal van planning en integraliteit Lees verder »
Cratos Consulting en PinP faciliteren succesvolle PSU’s voor Rijkswaterstaat Noord-Nederland voor een goede start van de samenwerking.
Door Associatiekaarten te gebruiken in je sessies, breng je meer energie en openheid bij de deelnemers en verhoog je het rendement en plezier. Laat je inspireren en lees hoe je de kaarten het beste kunt toepassen.
Rijkswaterstaat PPO heeft de raamovereenkomst voor projectbeheersing in Noord-Nederland gegund aan het consortium PinP, waar Cratos Consulting deel van uitmaakt. Dit biedt ons de kans om de komende vier jaar een belangrijke bijdrage te leveren aan de projectbeheersing in de regio.
Trots op samenwerking met Rijkswaterstaat Noord-Nederland Lees verder »
Een retrospective is een krachtig instrument om de samenwerking continu te verbeteren. Maar waarom dit zo waardevol en hoe kun je dit praktisch implementeren?
Het nut van een retrospective Lees verder »
De toekomst van watermanagement vraagt om een integrale aanpak met samenwerking als sleutel. Waterprojecten gaan verder dan technische oplossingen en omvatten ook onze relatie met water. Samenwerking vereist lef, solidariteit en vertrouwen, maar biedt grote voordelen om daadwerkelijk meters te maken. Ontdek praktische tips voor succesvolle samenwerking in watermanagement.
Water vraagt lef voor samenwerking Lees verder »
We erkennen de cruciale rol die tooling speelt in succes. Maar tooling is slechts een middel, en geen doel op zich. Het draait om de juiste implementatie en toepassing ervan.
De kracht van tooling in Projectbeheersing: meer dan een technische oplossing Lees verder »