Projecten lopen zelden uit op planning, maar op versnipperde informatie. In dit blog laat wij zien waarom dit geen toolprobleem is, maar een ontwerpkeuze. En hoe je met één informatiebasis per beheerdomein integrale beheersing weer als stuurmiddel gebruikt.
Waarom zoveel projecten vertragen: versnipperde informatie als grootste bottleneck Lees verder »
Medewerker in de spotlight: als senior adviseur Integrale beheersing deelt Harry zijn visie op de relatie tussen Risicomanagement en Systeemgerichte Contractbeheersing. Benieuwd naar de uitdagingen én kansen bij het integreren van RM bij SCB-processen? Lees het volledige interview.
Medewerker in de spotlight… Harry aan het woord Lees verder »
Heiko Schubert is op 12 januari 2026 gestart als senior adviseur integrale beheersing, met als specialisatie planning. Hij neemt een schat aan ervaring mee in het plannen en beheersen van grote, complexe projecten. Met zijn integrale blik op projectbeheersing (tijd, geld en risico) zorgt Heiko voor actuele en accurate sturingsinformatie, zodat binnen projecten heldere en
Cratos groeit, even voorstellen… Lees verder »
Cratos Consulting behoort tot de best beoordeelde bureaus van 2025. Lees welke award we kregen van Consultancy.nl in dit blog.
Cratos Consulting behoort tot de best beoordeelde bureaus van 2025 Lees verder »
Menno Hilbrink is op 1 december 2025 gestart als adviseur integrale beheersing. Hij brengt waardevolle ervaring mee uit het bankwezen, waar hij zich heeft gespecialiseerd in operationeel risicomanagement en het begeleiden van verbetertrajecten op basis van de lean-methodiek. Zijn focus ligt op het realiseren van meetbare verbeteringen en het boeken van resultaat. Diederik Biesboer verwelkomt
Cratos groeit, even voorstellen… Lees verder »
Katja Lindenaar is op 18 november 2025 gestart als adviseur integrale beheersing. Zij is onlangs afgestudeerd en heeft een Bachelor en Master in Bestuurskunde op zak. Vanuit haar kennis van het publieke veiligheidsdomein streeft ze naar het aangaan van duurzame verbinding. Katja kijkt ernaar uit om bedrijven te helpen hun doelen te bereiken door middel
Cratos groeit, even voorstellen Lees verder »
In een wereld waarin projecten steeds complexer, data-gedreven en politiek gevoeliger worden, is één ding zeker: veranderlijkheid is de nieuwe constante. Tijdens het projectbeheersingsevent “De Manager Projectbeheersing als Co-Piloot van de Projectmanager” op 8 oktober 2025 kwamen meer dan honderd professionals bijeen om te verkennen hoe projectmanagers en managers projectbeheersing (MPB’ers) elkaar kunnen versterken.
De Manager Projectbeheersing als Co-Piloot van de Projectmanager Lees verder »
Integrale beheersing is geen extra laag controle, maar een manier van samenwerken waarin projectmanager en projectbeheerser samen sturing geven om koers te houden. Dit blog laat zien hoe ze als co-piloten sturen: open communicatie, nieuwsgierigheid naar het onbekende en scenario’s met duidelijke drempelwaarden.
Integrale beheersing is geen rapportage – het is gezamenlijke sturing Lees verder »
Jonas Swank is op 16 september 2025 gestart als adviseur integrale beheersing. Hij is een ambitieuze young professional met twee diploma’s op zak op het gebied van Security. Zijn expertise ligt in onder andere beveiliging, risicomanagement en beleidsadvies. Hij is vooral geïnteresseerd in goed bestuur en besluitvorming en hoe dit bijdraagt aan effectieve samenwerking en
Cratos groeit, even voorstellen Lees verder »
In complexe projecten binnen het fysieke domein is één rol steeds belangrijker geworden: de manager projectbeheersing. Niet als controlerende accountant, maar als strategische copiloot van de projectmanager. Dit blog laat zien hoe deze rol bijdraagt aan koersvastheid, versnelling van besluitvorming en het realiseren van wendbare én voorspelbare projecten.
De manager projectbeheersing: strategische copiloot in de cockpit van het project Lees verder »