Cratos Consulting behoort tot de best beoordeelde bureaus van 2025. Lees welke award we kregen van Consultancy.nl in dit blog.
Cratos Consulting behoort tot de best beoordeelde bureaus van 2025 Lees verder »
Menno Hilbrink is op 1 december 2025 gestart als adviseur integrale beheersing. Hij brengt waardevolle ervaring mee uit het bankwezen, waar hij zich heeft gespecialiseerd in operationeel risicomanagement en het begeleiden van verbetertrajecten op basis van de lean-methodiek. Zijn focus ligt op het realiseren van meetbare verbeteringen en het boeken van resultaat. Diederik Biesboer verwelkomt
Cratos groeit, even voorstellen… Lees verder »
Katja Lindenaar is op 18 november 2025 gestart als adviseur integrale beheersing. Zij is onlangs afgestudeerd en heeft een Bachelor en Master in Bestuurskunde op zak. Vanuit haar kennis van het publieke veiligheidsdomein streeft ze naar het aangaan van duurzame verbinding. Katja kijkt ernaar uit om bedrijven te helpen hun doelen te bereiken door middel
Cratos groeit, even voorstellen Lees verder »
In een wereld waarin projecten steeds complexer, data-gedreven en politiek gevoeliger worden, is één ding zeker: veranderlijkheid is de nieuwe constante. Tijdens het projectbeheersingsevent “De Manager Projectbeheersing als Co-Piloot van de Projectmanager” op 8 oktober 2025 kwamen meer dan honderd professionals bijeen om te verkennen hoe projectmanagers en managers projectbeheersing (MPB’ers) elkaar kunnen versterken.
De Manager Projectbeheersing als Co-Piloot van de Projectmanager Lees verder »
Integrale beheersing is geen extra laag controle, maar een manier van samenwerken waarin projectmanager en projectbeheerser samen sturing geven om koers te houden. Dit blog laat zien hoe ze als co-piloten sturen: open communicatie, nieuwsgierigheid naar het onbekende en scenario’s met duidelijke drempelwaarden.
Integrale beheersing is geen rapportage – het is gezamenlijke sturing Lees verder »
Jonas Swank is op 16 september 2025 gestart als adviseur integrale beheersing. Hij is een ambitieuze young professional met twee diploma’s op zak op het gebied van Security. Zijn expertise ligt in onder andere beveiliging, risicomanagement en beleidsadvies. Hij is vooral geïnteresseerd in goed bestuur en besluitvorming en hoe dit bijdraagt aan effectieve samenwerking en
Cratos groeit, even voorstellen Lees verder »
In complexe projecten binnen het fysieke domein is één rol steeds belangrijker geworden: de manager projectbeheersing. Niet als controlerende accountant, maar als strategische copiloot van de projectmanager. Dit blog laat zien hoe deze rol bijdraagt aan koersvastheid, versnelling van besluitvorming en het realiseren van wendbare én voorspelbare projecten.
De manager projectbeheersing: strategische copiloot in de cockpit van het project Lees verder »
In veel projecten zien we dat de sturing is ingericht maar dat het toch vaak onderhuids vastloopt. Sturing wordt ondermijnd door het uitstellen van besluiten en ontwijken van eigenaarschap. In onze nieuwste blog lees je hoe je de ondermijning zichtbaar én bespreekbaar maakt.
Waarom sturing vaak onzichtbaar ondermijnd wordt Lees verder »
Sybren van der Mark is op 3 juni 2025 gestart als adviseur integrale beheersing. Hij heeft een aantal jaren ervaring als planner van logistieke processen in de zorg en neemt zijn ervaring mee naar het fysieke domein. Hij krijgt energie van samenwerken en het creëren van overzicht. Met een scherp oog voor detail en gevoel
Cratos groeit, even voorstellen Lees verder »
In veel projecten zien we dat beheersing technisch klopt, maar strategisch tekortschiet. Alles klopt op inhoud, maar het project blijft stroef verlopen. In dit blog lees je waarom projectbeheersing vaak niet faalt op de inhoud — maar op het ontbreken van samenhang. en wat je eraan kunt doen.
Waarom projectbeheersing niet faalt op inhoud, maar op samenhang Lees verder »