Portfoliomanagement

Lees meer over de uitdagingen en oplossingen rondom het implementeren en in stand houden van een portfoliomanagementsysteem binnen een organisatie.

Veel organisaties lopen vast in traditioneel portfoliomanagement door planningsconflicten en overbelasting. Door knelpunten te managen en focus te leggen op de doorstroom van het hele portfolio, ontstaat een natuurlijke flow in projecten. Lees in dit artikel hoe je dat aanpakt en wat deze nieuwe manier van werken oplevert.

In de wereld van projectmanagement en organisatieadvies komt de term ‘Project Portfoliomanagement’ (PPM) vaak voorbij. Wat betekent het precies, en waarom is het zo cruciaal voor organisaties die veel projecten initiëren en uitvoeren? Dit artikel legt uit hoe we PPM benaderen vanuit Cratos en waarom het een gamechanger kan zijn voor jouw organisatie.