Portfoliomanagement

Cathrien Berfelo Cratos Consulting

Cathrien Berfelo

TEAM Cathrien Berfelo Senior Consultant Cathrien Over Cathrien Berfelo Voor mij is projectmatig werken, werken in een tijdelijk team met verschillende experts. Mijn doel is om de teamleden te laten excelleren op basis van hun kennis en kunde. Samen gedeelde doelstellingen en resultaten behalen door middel van eigenaarschap, waarbij open communicatie belangrijk is. Mensen bij […]

Cathrien Berfelo Lees verder »

Melvin van ’t Hof

TEAM Melvin van ’t Hof Senior Consultant Melvin Over Melvin van ’t Hof Een belangrijk aspect van projectmatig werken is voor mij het samenbrengen van diverse disciplines om een gezamenlijk doel te behalen. Elke discipline levert een expertise die onmisbaar is voor het project. Het zorgt voor toegevoegde waarde als al die aspecten samenkomen en

Melvin van ’t Hof Lees verder »

Perry Schrijvers van Zenden

TEAM Perry Schrijvers van Zenden Senior Consultant Perry Over Perry Schrijvers van Zenden Elk verandertraject, programma en project, draagt op haar eigen manier bij aan de strategie van de organisatie. En alle verandertrajecten gezamenlijk zijn ‘communicerende vaten’ gezien zij in veel gevallen de toegewezen middelen moeten delen en afhankelijk van elkaar zijn qua tijdslijnen etc.

Perry Schrijvers van Zenden Lees verder »

Michael Sauerbier

TEAM Michael Sauerbier Directeur & Senior consultant Michael Over Michael Sauerbier Ik ben continu bezig met de vraag: hoe vergroot je de kans om ambities daadwerkelijk te realiseren, om succesvol te zijn? Mijn antwoord op deze vraag is: ‘LEER VERANDEREN’. Voor organisaties is verandering nu eenmaal de enige constante! De waarde van ondernemen ligt niet

Michael Sauerbier Lees verder »

Portfoliomanagement

Diensten Portfoliomanagement Portfolio Onze PPM-aanpak Zonder afstemming ben je nergens In een wereld die voortdurend verandert, waar nieuwe uitdagingen aan de horizon verschijnen en de roep om maatschappelijke bijdragen luider wordt, staan publieke organisaties voor de taak om te presteren. Projecten moeten gelijk staan aan betrouwbaarheid, voorspelbaarheid, efficiëntie en succes. Dit is niet zomaar een

Portfoliomanagement Lees verder »

Jan van Egmond

TEAM Jan van Egmond Senior Consultant Jan Over Jan van Egmond Ik geloof dat betrouwbare, voorspelbare en efficiënte projecten cruciaal zijn voor onze klanten. Maar ik zie ook dat de meeste organisaties worstelen met hun projecten. Ze proberen wel verbeteringen door te voeren, maar ze blijven worstelen. Dat heeft z’n weerslag op de hele organisatie en

Jan van Egmond Lees verder »

Scroll naar boven