Als afgestudeerd bedrijfseconoom en met ruime werkervaring als extern en intern organisatieadviseur ligt mijn expertise oorspronkelijk vooral op het gebied van processen, verandermanagement en kwaliteitsaudits bij grote kennisintensieve organisaties. Binnen de gemeente Den Haag heb ik kennis gemaakt met grote infrastructurele projecten in het fysieke domein. Ik heb mij vanaf dat moment gespecialiseerd tot scope-, risicomanager en auditor. De laatste vijf jaar heb ik mij ontwikkeld tot manager projectbeheersing. Ik heb vervolgens de overstap naar de gemeente Amsterdam gemaakt en heb mij onder andere verder mogen bekwamen in het uitvoeren van projecten binnen de gebiedsontwikkeling.

Naast mijn rol als manager projectbeheersing heb ik bij zowel de gemeente Den Haag als in Amsterdam op het snijvlak van contractmanagement en projectbeheersing, SCB-audits bij opdrachtnemers uitgevoerd als Lead Auditor. Deze procesgeoriënteerde audits vormen een belangrijk middel voor opdrachtgevers om de kwaliteit van UaV-GC projecten te borgen. Ze hebben mij persoonlijk veel kennis opgeleverd over de wijze waarop binnen opdrachtnemers geacteerd wordt in succesvolle projecten.

Ik kijk er naar uit om namens Cratos Consulting opdrachtgevers te faciliteren bij het beheersen van hun projecten, waarbij de gewenste resultaten steeds voorop staan.