Heiko Schubert

Integrale projectbeheersing is voor mij als het tandwiel-mechanisme in een klok. Elk onderdeel, hoe klein dan ook, speelt een cruciale rol: processen, risico’s en teamleden moeten samenwerken om het project soepel, efficiënt en op tijd te laten lopen. Zonder overzicht, afstemming en goede communicatie haperen de bewegingen en kan het project vertraging oplopen.

Mijn rol ligt bij planningsmanagement: één van de tandwieltjes in het geheel, die ervoor zorgt dat alles synchroon blijft draaien.
Door structuur te bieden, samenhang te bewaken en tijdig bij te sturen, blijft het geheel betrouwbaar functioneren.