Home / Voorbeelden

Voorbeelden waar we trots op zijn

Sinds onze start in 2009 hebben we meer dan 75 opdrachtgevers in diverse sectoren geholpen met hun uitdagingen en/of transities op het gebied van onder andere duurzaamheid, klimaatverandering en energietransitie. Lees meer hierover in onderstaande voorbeelden.

Bekijk hier al onze voorbeelden

Uniforme procesbeheersing
voor Noord- en Zuid-Holland Samen met het procesteam zijn de gestelde doelen omgezet naar acties voor inzicht in de prestatie van procesbeheersing en uniformeren van processen. Bekijk project →
Gebiedscontracten Noord-Holland BAM Infra en Krinkels Cratos Consulting
Risico’s in beeld voor One XS
Security op Schiphol Voor het projectteam van One XS van Schiphol is de ontwikkeling van het risicobewustzijn ingericht en geoptimaliseerd. Bekijk project →
Succesverhaal - One XS - Cratos Consulting
Risicogestuurd Denken en Handelen
in Offshore Wind Ontwikkeling en uitvoering van de roadmap om het geschetste toekomstbeeld, van een organisatie waarin risicomanagement de juiste plek heeft in iedere tender en ieder project, te behalen. Bekijk project →
Succesverhaal - Van Oord - Offshore Wind - Cratos Consulting
Een RIVM organisatie in beweging Het RIVM wilde een wendbare organisatie zijn en de visie vertaald hebben in een strategie voor een herpositionering van een afdeling. Bekijk project →
Wendbaarheid - Een RIVM organisatie in beweging - Cratos Consulting
Verbeteren van projectmanagement
skills bij Hager Een op maat ontwikkelt trainingsprogramma voor projectmanagers om getraind te worden om grip en sturing te krijgen op financiën, risico’s en projectresultaten. Bekijk project →
Succesverhaal Hager - Cratos Consulting
Inrichting van Programma van
Eisen voor Gemeente Bunschoten Op basis van een procesaanpak is een functioneel programma van eisen en een set contracteisen op basis van UAV-gc opgesteld. Bekijk project →
Gemeente Bunschoten - Cratos Consulting
Risicomanagement ingericht
voor UMC Utrecht Door de verschillende belangen inzichtelijk te maken en samen met de stakeholders projectdoelstellingen en ambities te formuleren is het risicomanagement effectief ingericht. Bekijk project →
Succesverhaal UMC Utrecht - Cratos Consulting
Verbinding stakeholders voor
stadsontwikkeling Gemeente Rotterdam Met onze DeepDive workshop is een brede groep van stakeholders waaronder stadsontwikkeling, gebiedscommissie, wijkagent, stadsbeheer tot bewoners van de wijk met elkaar verbonden. Bekijk project →
Succesverhaal Gemeente Rotterdam - Business Innovatie - Cratos Consulting
Risico’s in beeld voor 3 RWS
stuwcomplexen Met de implementatie van het risicodossier binnen contractmanagement, op de onderdelen Vraagspecificaties, EMVI-onderdelen, inkoopplan en scope was de basis voor het risicomanagement gelegd. Bekijk project →
Renovatie Stuwensemble Nederrijn-Lek - Cratos Consulting
Integrale beheersing voor Rijksrederij
schepen Elk van de projectbeheersing disciplines (financieel, planning, risicomanagement, kwaliteitsmanagement, capaciteit en scope) werd gebundeld gepresenteerd in een project en programma dashboard. Bekijk project →
RWS Rijksrederij - Beheersing bouw schepen - Cratos Consulting
Beheersing van een Rijksoverheid
ICT programma Met de herijking van de business case is de financiële planning van het programma en alle deelprojecten inzichtelijk gemaakt. Ook zijn alle projectbeheersing processen beschreven in een kwaliteitshandboek. Bekijk project →
RWS CIV Programma CHARM - Integrale Beheersing ICT - Cratos Consulting
Data gedreven beheersing
voor Schiphol Op basis van de evaluaties en de werkpakket doelen werd een dashboard ontwikkeld om het behalen van de doelen en acties tijdens de management stage te volgen. Bekijk project →
Herontwikkeling Vertrek & Lounge 1 - Schiphol - Cratos Consulting
Risico’s in beeld voor het Waterschap
en rivier de IJssel Als resultaat een integraal verbonden risicomanagement proces met Systeemgerichte Contractbeheersing (SCB) en System Engineering (SE). Bekijk project →
Hoogwatergeul Veessen-Wapenveld - Cratos Consulting2
Nieuwe treinbeveliging ProRail
in gebruik In 2015 krijgt RHDHV het perceel Weert gegund en gaat als coördinerend engineeringsbureau aan de slag. Cratos star om het procesmanagement in te richten en uit te voeren. Bekijk project →
Verebus Engineering - Treinbeveiliging in gebruik - Cratos Consulting
Impuls voor risico & kwaliteitsmanagement
van RWS A-wegen Cratos was verantwoordelijk voor de kwaliteitsmanagement en risicomanagement producten. Daarnaast droegen we met workshops bij aan het risico -en kwaliteitsbewustzijn van het IPM-team Bekijk project →
Impuls voor risico & kwaliteitsmanagement - RWS PPO A-wegen MN - Cratos Consulting
Systeemgerichte contractbeheersing
voor het Rijksvastgoedbedrijf Op basis van onze analyse zijn we begonnen met het inrichten en toepassen van ‘systeem gerichte contractbeheersing’ (SCB) voor alle lopende opdrachten. Bekijk project →
Rijksvastgoedbedrijf -Systeemgerichte Contractbeheersing - Cratos Consulting
Ontwikkeling van risicobewustzijn
voor Lounge 2 op Schiphol Voor het projectteam van Lounge 2 is de ontwikkeling van het risicobewustzijn ingericht en geoptimaliseerd. Bekijk project →
Schiphol Lounge 2 - Risicobewustzijn Schiphol - Cratos Consulting
Inkoopstrategie voor
Gemeente Amsterdam In samenwerking met het interne projectteam een inkoopstrategie geformuleerd om adviseurs op het gebied van duurzaamheid aan de gemeente te verbinden. Bekijk project →
Succesverhaal Gemeente Amsterdam - Cratos Consulting