Projectbeheersing in de haven van Rotterdam Als coördinator projectbeheersing verantwoordelijk voor de planning, risico’s, financiën en kwaliteit van diverse infra, waterbouw- en renovatieprojecten bij het Havenbedrijf Rotterdam. Bekijk project → Uniforme procesbeheersing voor Noord- en Zuid-Holland Samen met het procesteam zijn de gestelde doelen omgezet naar acties voor inzicht in de prestatie van procesbeheersing en uniformeren van processen. Bekijk project → Risico’s in beeld voor One XS Security op Schiphol Voor het projectteam van One XS van Schiphol is de ontwikkeling van het risicobewustzijn ingericht en geoptimaliseerd. Bekijk project → Risicogestuurd Denken en Handelen in Offshore Wind Ontwikkeling en uitvoering van de roadmap om het geschetste toekomstbeeld, van een organisatie waarin risicomanagement de juiste plek heeft in iedere tender en ieder project, te behalen. Bekijk project → Een RIVM organisatie in beweging Het RIVM wilde een wendbare organisatie zijn en de visie vertaald hebben in een strategie voor een herpositionering van een afdeling. Bekijk project → Verbeteren van projectmanagement skills bij Hager Een op maat ontwikkelt trainingsprogramma voor projectmanagers om getraind te worden om grip en sturing te krijgen op financiën, risico’s en projectresultaten. Bekijk project → Inrichting van Programma van Eisen voor Gemeente Bunschoten Op basis van een procesaanpak is een functioneel programma van eisen en een set contracteisen op basis van UAV-gc opgesteld. Bekijk project → Risicomanagement ingericht voor UMC Utrecht Door de verschillende belangen inzichtelijk te maken en samen met de stakeholders projectdoelstellingen en ambities te formuleren is het risicomanagement effectief ingericht. Bekijk project → Verbinding stakeholders voor stadsontwikkeling Gemeente Rotterdam Met onze DeepDive workshop is een brede groep van stakeholders waaronder stadsontwikkeling, gebiedscommissie, wijkagent, stadsbeheer tot bewoners van de wijk met elkaar verbonden. Bekijk project → Risico’s in beeld voor 3 RWS stuwcomplexen Met de implementatie van het risicodossier binnen contractmanagement, op de onderdelen Vraagspecificaties, EMVI-onderdelen, inkoopplan en scope was de basis voor het risicomanagement gelegd. Bekijk project → Page 1 of 31 2 3 Next
