Met de ontwikkeling van projecten in omvangrijke, complexe en multidisciplinaire trajecten, vraag om andere besturing en vaardigheden van een projectmanager. Hoe je projecten succesvoller kan maken met goede besturing lees je in ons vorige blog: ‘Projecten succesvoller maken‘, De bijzondere en andere vaardigheden van een projectmanager lees je in dit blog. Welke vaardigheden zijn dit?...
Er kunnen verschillende projectmethoden door organisaties worden gebruikt om projectresultaten te boeken. Het belangrijkste is dat de resultaten het beoogde effect opleveren die bijdragen aan de realisatie van doelstellingen. Het maakt daarbij niet uit of het ene project wordt uitgevoerd met SCRUM, het andere met PRINCE2 en de volgende Projectmatig Creëren (PMC) gebruikt. Hoe een...
Op 24 maart 2021 werd het 2de inloopspreekuur gehouden met het onderwerp: ‘Van risico-informatie naar risicosturing.’ Daniela en Janro hebben met deelnemers van bouwbedrijven, provinciale en landelijke overheden, luchthavens en collega-adviseurs gesproken over de noodzaak van de juiste risico-informatie om tot goede risicosturing te komen. Allereerst werd er ingegaan op de benodigde informatie voor risicosturing en de...
Projecten zijn omvangrijker en complexer geworden. De doorlooptijd en terugverdientijd moet steeds korter, de omgeving heeft meer invloed op het resultaat en wetgeving en milieueisen zijn strikter geworden. Er zijn steeds meer elementen en stakeholders om rekening mee te houden. De omgeving van een project is in de loop van de tijd veel onvoorspelbaarder geworden! Het...
Op 1 maart is Justus Steenbeek bij Cratos Consulting gestart als Adviseur Business Innovatie. Zijn positieve energie en creatieve en scherpe analyses zet hij graag in om bedrijven toekomstbestendig te maken. Binnen Cratos is hij verantwoordelijk voor het verder brengen van de discipline Business Innovatie door het leggen van de verbinding met project- en procesmanagement en het coachen...
Op 1 februari is Peter Braun bij Cratos Consulting gestart als Adviseur Integrale Beheersing. Met zijn jarenlange ervaring in de wereld van project- en interim management is hij een goede aanwinst voor ons team. Momenteel is hij werkzaam als adviseur projectbeheersing bij de Nationaal Coördinator Groningen. De NCG zorgt voor een aardbevingsbestendig Groningen door het versterken, slopen en nieuw...