Projectmanagement

PROJECTMANAGEMENT

Ambities waarmaken met projecten

Ambities waarmaken met projecten kent aspecten op strategisch, tactisch en operationeel niveau:

  • Strategisch: Projecten & de organisatiestrategie;
  • Tactisch: Projecten & specifieke organisatiedoelstellingen;
  • Operationeel: Projecten & resultaten.

Op strategisch niveau gaat het vooral over ‘de goede projecten doen’ en op operationeel niveau staat ‘de projecten goed doen’ centraal.

Strategisch-Tactisch-Operationeel

Op strategisch niveau helpen wij CxO’s en directies met het management van het geheel van projecten, programma’s en aanverwante activiteiten. Wij creëren voor hen het overzicht, structureren de processen rondom projecten en denken inhoudelijk mee.

Op tactisch niveau ondersteunen wij managers bij het bereiken van hun doelstellingen. Enerzijds door hen te helpen de juiste projecten te kiezen en uit te laten voeren. Anderzijds door zorg te dragen voor het feit dat projectresultaten goed landen in de staande organisatie.

Op operationeel niveau managen wij projecten. Wij zijn in staat om ons snel door verschillende zienswijzen, data, informatie en kennis heen te worstelen om tot de kern van problematiek te komen en resultaten te boeken.

 

 

Cratos Consulting

Onze focus ligt op drie sectoren, die onderling sterk verschillen maar veel van elkaar kunnen leren:
▪ Zorg
▪ Bouw
▪ Overheden

Kom gerust eens kennismaken op ons kantoor in Bilthoven of ontmoet ons bijvoorbeeld op het PM in de Zorg congres.

Neem voor meer informatie contact op met:
drs. John van Rouwendaal (senior-adviseur projectmanagement)

Mail: j.vanrouwendaal@cratosconsulting.nl

Mobiel: 06-28319413

 

"In real life, strategy is actually very straightforward. You pick a general direction and implement like hell." Jack Welch