Een RIVM organisatie in beweging Het RIVM wilde een wendbare organisatie zijn en de visie vertaald hebben in een strategie voor een herpositionering van een afdeling. Bekijk project → Verbeteren van projectmanagement skills bij Hager Een op maat ontwikkelt trainingsprogramma voor projectmanagers om getraind te worden om grip en sturing te krijgen op financiën, risico’s en projectresultaten. Bekijk project → Inrichting van Programma van Eisen voor Gemeente Bunschoten Op basis van een procesaanpak is een functioneel programma van eisen en een set contracteisen op basis van UAV-gc opgesteld. Bekijk project → Risicomanagement ingericht voor UMC Utrecht Door de verschillende belangen inzichtelijk te maken en samen met de stakeholders projectdoelstellingen en ambities te formuleren is het risicomanagement effectief ingericht. Bekijk project → Verbinding stakeholders voor stadsontwikkeling Gemeente Rotterdam Met onze DeepDive workshop is een brede groep van stakeholders waaronder stadsontwikkeling, gebiedscommissie, wijkagent, stadsbeheer tot bewoners van de wijk met elkaar verbonden. Bekijk project → Systeemgerichte contractbeheersing voor het Rijksvastgoedbedrijf Op basis van onze analyse zijn we begonnen met het inrichten en toepassen van ‘systeem gerichte contractbeheersing’ (SCB) voor alle lopende opdrachten. Bekijk project → Inkoopstrategie voor Gemeente Amsterdam In samenwerking met het interne projectteam een inkoopstrategie geformuleerd om adviseurs op het gebied van duurzaamheid aan de gemeente te verbinden. Bekijk project →
