Uniforme procesbeheersing voor Noord- en Zuid-Holland Samen met het procesteam zijn de gestelde doelen omgezet naar acties voor inzicht in de prestatie van procesbeheersing en uniformeren van processen. Bekijk project → Integrale beheersing voor Rijksrederij schepen Elk van de projectbeheersing disciplines (financieel, planning, risicomanagement, kwaliteitsmanagement, capaciteit en scope) werd gebundeld gepresenteerd in een project en programma dashboard. Bekijk project → Data gedreven beheersing voor Schiphol Op basis van de evaluaties en de werkpakket doelen werd een dashboard ontwikkeld om het behalen van de doelen en acties tijdens de management stage te volgen. Bekijk project → Nieuwe treinbeveliging ProRail in gebruik In 2015 krijgt RHDHV het perceel Weert gegund en gaat als coördinerend engineeringsbureau aan de slag. Cratos star om het procesmanagement in te richten en uit te voeren. Bekijk project → Impuls voor risico & kwaliteitsmanagement van RWS A-wegen Cratos was verantwoordelijk voor de kwaliteitsmanagement en risicomanagement producten. Daarnaast droegen we met workshops bij aan het risico -en kwaliteitsbewustzijn van het IPM-team Bekijk project → Projectbeheersing in de haven van Rotterdam Als coördinator projectbeheersing verantwoordelijk voor de planning, risico’s, financiën en kwaliteit van diverse infra, waterbouw- en renovatieprojecten bij het Havenbedrijf Rotterdam. Bekijk project → Assetmanagement kwaliteit voor Coentunnel Company Inrichting en beschrijving van de processen van het Kwaliteitsmanagement Systeem voor de exploitatiefase van het DBFM (Design, Build, Finance en Maintain) project Capaciteitsuitbreiding Coentunneltracé. Bekijk project →
