TEAM Art Voskamp Consultant Art Over Art Voskamp Integrale beheersing is voor mij de balans vinden tussen de juiste dingen doen en ruimte geven aan creativiteit en opeenvolgend zoeken naar de dingen juist doen, de dingen beter doen en dingen laten doen. Jij en ik zorgen er samen voor dat we toevalligheden op de weg […]
TEAM Joost de Baan Consultant Joost Over Joost de Baan Door het project integraal te beheersen wil ik het project graag “in control” krijgen en houden. Door continue afstemming met de verschillende disciplines ontstaat er een actueel overzicht. Vanuit hier krijgen we inzicht welke zaken er beheerst moeten worden, en waar nodig verbetert, om zo
TEAM Nicky Koek Consultant Nicky Over Nicky Koek Integrale beheersing is voor mij met zijn allen dezelfde kant op willen en gaan. Door in gesprek te gaan met mensen en te luisteren naar wat zij te zeggen hebben kan dit bereikt worden. Daarnaast moeten processen bekeken worden om zo in te richten dat het voor
TEAM Mark Overbeek Senior Consultant Mark Over Mark Overbeek Voor mij staat integrale projectbeheersing gelijk aan samen met het projectteam het beheersen van de risico`s en raakvlakken binnen de projectdisciplines. Door gebruik te maken van de kennis en ervaring van het projectteam in combinatie met de projectbeheersings gereedschappen (risico-, planning-, kwaliteit- en financieel management) kan
TEAM Demi Karamali Programmasecretaris Demi Over Demi Karamali Voor mij is integrale beheersing de kern tot een vlotte projectvoortgang. Het draait allemaal om ervoor zorgen dat iedereen in het team precies weet wat er van hen wordt verwacht en waar we gezamenlijk naartoe werken. Er moet gestreefd worden naar een werkomgeving waar iedereen zich gehoord
Diensten Risicomanagement Risicomanagement Risicomanagement Een helpende hand In een omgeving die volop in beweging is en wordt beïnvloed door diverse factoren, zoals een veelvoud aan belangen van verschillende stakeholders, organisatieveranderingen, of duurzaamheidsopgaves, is het realiseren van je ambities niet altijd eenvoudig. Hoe kom je dan toch tot succesvolle resultaten? Risicomanagement biedt de helpende hand. Binnen grote
Risicomanagement Lees verder »
TEAM Michael Sauerbier Directeur & Senior consultant Michael Over Michael Sauerbier Ik ben continu bezig met de vraag: hoe vergroot je de kans om ambities daadwerkelijk te realiseren, om succesvol te zijn? Mijn antwoord op deze vraag is: ‘LEER VERANDEREN’. Voor organisaties is verandering nu eenmaal de enige constante! De waarde van ondernemen ligt niet
Michael Sauerbier Lees verder »
TEAM Daniela Mayan Senior Consultant Daniela Over Daniela Mayan Successen kunnen vieren, wie wil dat niet?! Maar daarvoor moet je als organisatie, als team wel scherp voor ogen hebben wàt dat succes is. Oftewel: voor het behalen van welk doel staan ‘wij’ nu eigenlijk aan de lat? Daar begint ons gesprek mee. Want met welke
TEAM Bo Rijpkema Consultant Bo Over Bo Rijpkema Door de juiste (stuur)informatie te verzamelen, kunnen kansen en bedreigingen blootgelegd worden. Echter, gaat integrale beheersing over het totale plaatje en hierin moeten doelstellingen, financiën en ook planning meegenomen worden. Alle factoren zijn verbonden met elkaar. De kunst is om dit inzichtelijk te maken. Voor een optimaal
TEAM Robert Louwes Consultant Robert Over Robert Louwes De digitale ontwikkelingen zorgen voor legio nieuwe mogelijkheden om integrale beheersing vorm te geven en om integraal te werken. Deze ontwikkelingen maken het mogelijk om de klantwens centraal te stellen en meer gespecificeerd de klantvraag in te vullen. Het bij elkaar brengen en integreren van kwaliteit, planning,