TEAM Heiko Schubert Consultant Heiko Over Heiko Schubert Integrale projectbeheersing is voor mij als het tandwiel-mechanisme in een klok. Elk onderdeel, hoe klein dan ook, speelt een cruciale rol: processen, risico’s en teamleden moeten samenwerken om het project soepel, efficiënt en op tijd te laten lopen. Zonder overzicht, afstemming en goede communicatie haperen de bewegingen […]
TEAM Menno Hilbrink Consultant Menno Over Menno Hilbrink Voor mij betekent integrale beheersing dat je verder kijkt dan alleen regels en rapportages. Het gaat om het begrijpen van het geheel: hoe doelen, risico’s, middelen en prestaties met elkaar samenhangen. In mijn werk vind ik het belangrijk om verbinding te leggen tussen strategie en uitvoering, zodat
TEAM Katja Lindenaar Consultant Katja Over Katja Lindenaar Integrale beheersing is voor mij het vinden van de juiste balans tussen structuur een samenwerking. Wanneer er goed wordt samengewerkt en mensen elkaar écht begrijpen ontstaat er ruimte om grip te krijgen op de inhoud en daarmee op de structuur. De menselijke kant is geen aanvulling op
TEAM Jonas Swank Consultant Jonas Over Jonas Swank Integrale beheersing draait voor mij om controle en dus richting geven aan projecten: inzicht hebben in de voortgang, samenhang tussen verschillende disciplines en tenslotte heersende belangen. Hiervoor moet er openheid en overeenstemming zijn over gewenste resultaten en doelstellingen. Om hiervoor kansen en bedreigingen te identificeren moet er
TEAM Sybren van der Mark Consultant Sybren Over Sybren van der Mark Voor mij betekent projectbeheersing het creëren van grip op tijd, middelen en verwachtingen, zonder de menselijke kant uit het oog te verliezen. Een goed beheerst project heeft een duidelijke structuur, transparante communicatie en een realistische planning. Als planner vind ik het belangrijk dat
Sybren van der Mark Lees verder »
TEAM Harry Wedema Senior Consultant Harry Over Harry Wedema Spanning binnen projecten zit ‘m vaak op het snijvlak van inhoud en beheersing: bijvoorbeeld op tijd klaar zijn met een beperkt budget versus de tijd nemen om iets goeds neer te zetten dat net iets meer kost. Door heldere afwegingsprocessen te hanteren en ieders verantwoordelijkheden hierbij
TEAM Filip Krikke Consultant Filip Over Filip Krikke Voor mij draait projectmatig werken om het gestructureerd en efficiënt aanpakken van een duidelijke opdracht met een specifiek doel voor ogen. Een project heeft een concreet en helder omschreven eindresultaat en dankzij een duidelijke start- en einddatum wordt er gefocust gewerkt binnen een vaste planning. Elk project
TEAM Chantal Teisman Consultant Chantal Over Chantal Teisman Projectmanagement draait voor mij om meer dan alleen het behalen van doelen binnen gestelde tijd en budget; het is een dynamisch proces dat mensen, ideeën en strategieën samenbrengt om een gezamenlijke visie tot leven te brengen. Integrale beheersing is daarbij een belangrijke kernwaarde die ervoor zorgt dat
TEAM Simon Dijkshoorn Partner & Senior Consultant Simon Over Simon Dijkshoorn Mijn passie is projectbeheersing! Met een resultaatgerichte focus breng ik organisaties in beweging om procesmanagement en projectbeheersing te optimaliseren. Het is mijn ambitie om de kwaliteit van teams te vergroten en grip te creëren voor de opdrachtgever. Dankzij de vele verschillende opdrachten bij diverse
Simon Dijkshoorn Lees verder »
TEAM Bart Kroese Senior Consultant Bart Over Bart Kroese Elk project en of programma moet worden bezien vanuit haar eigen context. Het succesvol zijn van een project en of programma hangt samen met behalen van de doelstellingen. Vaak is er te weinig focus op de doelstellingen. Om het behalen van succes meetbaar te maken is