Projectbeheersing

Harry Wedema - Cratos Consulting

Harry Wedema

TEAM Harry Wedema Senior Consultant Harry Over Harry Wedema Spanning binnen projecten zit ‘m vaak op het snijvlak van inhoud en beheersing: bijvoorbeeld op tijd klaar zijn met een beperkt budget versus de tijd nemen om iets goeds neer te zetten dat net iets meer kost. Door heldere afwegingsprocessen te hanteren en ieders verantwoordelijkheden hierbij […]

Harry Wedema Read More »

Filip Krikke

TEAM Filip Krikke Consultant Filip Over Filip Krikke Voor mij draait projectmatig werken om het gestructureerd en efficiënt aanpakken van een duidelijke opdracht met een specifiek doel voor ogen. Een project heeft een concreet en helder omschreven eindresultaat en dankzij een duidelijke start- en einddatum wordt er gefocust gewerkt binnen een vaste planning. Elk project

Filip Krikke Read More »

Chantal Teisman

TEAM Chantal Teisman Consultant Chantal Over Chantal Teisman Projectmanagement draait voor mij om meer dan alleen het behalen van doelen binnen gestelde tijd en budget; het is een dynamisch proces dat mensen, ideeën en strategieën samenbrengt om een gezamenlijke visie tot leven te brengen. Integrale beheersing is daarbij een belangrijke kernwaarde die ervoor zorgt dat

Chantal Teisman Read More »

Simon Dijkshoorn

TEAM Simon Dijkshoorn Partner & Senior Consultant Simon Over Simon Dijkshoorn Mijn passie is projectbeheersing! Met een resultaatgerichte focus breng ik organisaties in beweging om procesmanagement en projectbeheersing te optimaliseren. Het is mijn ambitie om de kwaliteit van teams te vergroten en grip te creëren voor de opdrachtgever. Dankzij de vele verschillende opdrachten bij diverse

Simon Dijkshoorn Read More »

Bart Kroese

TEAM Bart Kroese Senior Consultant Bart Over Bart Kroese Elk project en of programma moet worden bezien vanuit haar eigen context. Het succesvol zijn van een project en of programma hangt samen met behalen van de doelstellingen. Vaak is er te weinig focus op de doelstellingen. Om het behalen van succes meetbaar te maken is

Bart Kroese Read More »

Peter Braun

TEAM Peter Braun Senior Consultant Peter Over Peter Braun Als projectbeheerser is het mijn drijfveer om grip te houden op de scope van het project, om partijen en mensen binnen een project te verbinden en te voorzien van de juiste informatie. Prachtig om vervolgens samen tot een optimaal resultaat te komen. In mijn optiek is

Peter Braun Read More »

Art Voskamp

TEAM Art Voskamp Consultant Art Over Art Voskamp Integrale beheersing is voor mij de balans vinden tussen de juiste dingen doen en ruimte geven aan creativiteit en opeenvolgend zoeken naar de dingen juist doen, de dingen beter doen en dingen laten doen. Jij en ik zorgen er samen voor dat we toevalligheden op de weg

Art Voskamp Read More »

Joost de Baan

TEAM Joost de Baan Consultant Joost Over Joost de Baan Door het project integraal te beheersen wil ik het project graag “in control” krijgen en houden. Door continue afstemming met de verschillende disciplines ontstaat er een actueel overzicht. Vanuit hier krijgen we inzicht welke zaken er beheerst moeten worden, en waar nodig verbetert, om zo

Joost de Baan Read More »

Nicky Koek - Cratos Consulting

Nicky Koek

TEAM Nicky Koek Consultant Nicky Over Nicky Koek Integrale beheersing is voor mij met zijn allen dezelfde kant op willen en gaan. Door in gesprek te gaan met mensen en te luisteren naar wat zij te zeggen hebben kan dit bereikt worden. Daarnaast moeten processen bekeken worden om zo in te richten dat het voor

Nicky Koek Read More »

Mark Overbeek

TEAM Mark Overbeek Senior Consultant Mark Over Mark Overbeek Voor mij staat integrale projectbeheersing gelijk aan samen met het projectteam het beheersen van de risico`s en raakvlakken binnen de projectdisciplines. Door gebruik te maken van de kennis en ervaring van het projectteam in combinatie met de projectbeheersings gereedschappen (risico-, planning-, kwaliteit- en financieel management) kan

Mark Overbeek Read More »

Scroll naar boven