Blog

Risicogestuurd werken versus risicogestuurd denken. Wat is het verschil?

Door: Michael Sauerbier Risicomanagement wordt nog vaak gezien als een technische tool waar slechts enkele betrokkenen op het project voor verantwoordelijk zijn. De focus ligt op controle en op de methode, niet op het doel en de mensen. Op die manier levert risicomanagement echter vooral meer werk op en blijft het effect ervan beperkt. Risicomanagement…
Lees meer

Risicomanagement is een houding!

Door: Michael Sauerbier Risicomanagement: checklists en tools zijn niet voldoende, het is een houding Door het toenemende aantal betrokken partijen worden bouwprojecten complexer. Risico’s komen, door de verschuiving van traditionele naar de geïntegreerde contractvormen, steeds meer bij de opdrachtnemer te liggen. Tegelijkertijd moeten de faalkosten in projecten omlaag. Om de risico’s te beheersen en kansen…
Lees meer

5 stappen om met risicomanagement te beginnen

Door: Wichard Hulsbergen De kern van risicomanagement is het benoemen en beheersen van de belangrijkste risico’s die de bedrijfs-, project- of programmadoelstellingen bedreigen. Voor grote projecten of bij complexe risico’s zijn hier uitgebreide en gestructureerde methoden voor beschikbaar. In de infra-sector is dit al gebruikelijk. Elders staat dit vaak nog in de kinderschoenen. Maar ook…
Lees meer